Från och med april avregleras medicinsk behandling på nätet.
På Ikiiki Plaza, ett särskilt äldreboende för äldre.
Det är förståeligt att läkare är oroliga för att de inte kan ställa en diagnos eftersom de ansvarar för läkarundersökningar på distans som inte kan utföras personligen eller för undersökningar.
Men det finns också situationer på patientsidan där sjukvård inte är lättillgänglig på landsbygden eller på avlägsna öar.
Beroende på region varierar den medicinska miljön som krävs och är inte enhetlig.
Öppenvård på sjukhus med specialiserade läkare och testutrustning.
Öppenvård på läkarmottagning.
Hembesök. vård i hemmet.
Det är bra att ha tillgång till mångsidig sjukvård.
Jag tror att denna diskussion beror på skillnaden i ställningstaganden mellan patienter och läkare när det gäller hur tillgången ska vara.
Inställningen är annorlunda, men jag tror att motpartens bekvämlighet och förståelsen för situationen är otillräcklig.
Ur ett ledningsperspektiv finns det en diskrepans mellan tjänsteleverantörens logik och tjänsteköparens efterfrågan.
Marknadsteori, liberal ekonomi och kapitalets logik är oskiljaktiga.
Med det sagt kan vi se de ekonomiska gränserna för statens ansvar för social trygghet.
Jag analyserar detta som de samtidiga ekvationerna av det sociala kompensationsproblemet och den religiösa kontroversen.
Koyama G bestämde sig för att börja med att hantera hälsan för sina 14 000 anställda och deras familjer.
Han börjar med hälsokonsultationer och andra utlåtanden från specialister i Ginza.
Som en del av personalförmåner.
På företagets bekostnad.
Omfattande medicinska undersökningar i Ginza kommer också att förstärkas med företagskostnader.
Faktum är att transportavgiften till Ginza och hotellavgiften är stor.
Det fungerar dock även som en middag med mig och en intervju, så jag kommer att göra det så mycket som möjligt.
Den 25-åriga anställde kommer att ha en Kabuki- eller Takarazuka-föreställning med mig och en middagsbjudning.
Av den anledningen kommer vi att hålla alla företag och alla anläggningar i svart.
Hans far sa att en man som inte var vid god hälsa inte var kvalificerad att rädda liv.
För mig är chefens kunder personalen framför mig och deras familjer.
Om du inte kan skydda personalens liv från corona och ge ett hälsosamt liv, har du inte kompetensen att rädda patientens liv.
Ur familjens synvinkel handlar det om att skapa en säker medicinsk och välfärdsarbetsmiljö.
För mig.
Även om jag själv inte tar ledningen på platsen så ansvarar jag för bakstödet.
Det avslutande styrelsemötet kommer att fortsätta denna månad.
Nästa verksamhetsårs budget präglas av budgetering för personal.
Efter 40 år med Koyama G nådde jag äntligen det här stadiet.
Det har gått länge så här långt, men kampen kommer att fortsätta.
Den socioekonomiska miljön försämrades på en gång.
Utöver investeringar i humankapital är det en kamp för överlevnad.
Koyama G är en levande gemenskap av symbios och ömsesidig hjälp.
Vissa anställda kan tycka att det är irriterande och irriterande.
Jag vill att du förlåter mig för att jag trodde att det var en inblandning i en gammal mans inblandning.
Pulsoximeter 97/97/98
Kroppstemperatur 36,1 Blodsocker 193
Både ris och bröd, vattenhaltigt kol är jättegott.
VD Yasunari Koyama