20230220Ginza Koyama နေ့စဥ်မှတ်တမ်း ၂ လပိုင်း ၂၀ ရက် အလုပ်သမားတွေ ဘယ်တွေရောက်ကုန်လဲ

20230220Ginza Koyama နေ့စဥ်မှတ်တမ်း ၂ လပိုင်း ၂၀ ရက် အလုပ်သမားတွေ ဘယ်တွေရောက်ကုန်လဲ

ဖြန့်ဖြူး‌ရေး၀န်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းအပြင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလူမှုဖူလုံရေးလုပ်ငန်းနယ်ပယ်သည်လည်း ဘယ်လိုလုပ်ငန်းပဲဖြစ်ဖြစ်
လုပ်သားရှားပါးမှုတွေ ရှိနေပါတယ်။
ကိုလိုနာအစပျိုးခဲ့သည့်တိုင်အောင်။
စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းသည်လည်း ဆိုင်တိုင်းတွင် ထောက်ပံ့ကြေးငွေဖြင့်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပါတယ်။
ငွေရေးကြေးရေးချောင်ချိမှုသည် ကောင်းတဲ့အချက်ဖြစ်ပါတယ်။
သို့သော်လည်း လုပ်သားစျေးကွက်သည် တင်းကျပ်နေဆဲဖြစ်ပြီး စုစည်းနိုင်ခြင်းမရှိပါဘူး။
တမင်တကာ စျေးကွက်ကျုံ့သွားခြင်းမှချဲ့ထွင်တိုးတက်မှုမှာ လုပ်သားအင်အားအပြောင်းအရွှေ့ကူးပြောင်းရန် အခွင့်အလမ်းများ
ကိုသုံးစွဲနေခြင်းရှိမနေပါဘူး။
ဆိုင်များသည် နေရာတိုင်းလစ်လပ်နေပြီး ရှပ်တာဖြင့်ပိတ်ထားသည့်အတိုင်းဆိုင်တွေလည်း ရှိပါတယ်။
သို့ပေမယ့် ဘာကြောင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလူမှုဖူလုံရေးကဏ္ဍမှာ အလုပ်သမားတွေတိုးများမလာတာပါလဲ။
အကြောင်းပြချက်မှာ ဘယ်‌လောက်ပဲပေးနိုင်၍လည်း အဲဒါက နိုင်ငံရေး၊အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးပုဂ္ဂိုလ်ရဲ့တာ၀န်ဖြစ်ပါတယ်။
Koyama Gသည် နှစ်စဥ်နှစ်တိုင်း ဘွဲ့ရအသစ်အယောက် ၅၀၀ အောက်ကိုအလုပ်ခန့်နေပါတယ်။
ယခုအချိန်ထိလည်း ရင်ကိုကော့ပြီးဂုဏ်ယူချင်ပေမယ့်လည်း နှစ်များအတွင်းဒီလောက်အထက်တိုးမလာပါဘူး။
တစ်နှစ်ပတ်လုံး ၀န်ထမ်းစုဆောင်းမှုလုပ်ငန်းသည်လည်း တောင့်တင်းမှုမရှိတာလား။
၀န်ထမ်းခေါ်ယူမှုကျောင်း၏လမ်းကြောင်းသည် သက်ညှာမှုမရှိတာပါလား။
ကျွန်ုပ်သည် ယခုမှာ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလူမှုဖူလုံရေးလုပ်ငန်းအပြင် ဌာနဆိုင်ရာတံခါးများကိုခေါက်မယ်လို့စဥ်စားနေပါတယ်။
စီးပွားရေး၊ကူးသန်းရောင်း၀ယ်ရေးဌာန၊နိုင်ငံတကာ ယဥ်ကျေးမှုနှင့်ပညာရေး ထို့အပြင် အင်ဂျင်နီယာတို့ဖြစ်ကြပါတယ်။
ကွန်ပျူတာ၊အင်တာနက်တို့ဖြစ်ပါတယ်။
ဆောက်လုပ်ရေးဗိသုကာအတွက်ပစ္စည်းများ။
အမှုဆောင်များထံမှ အခွင့်အာဏာပိုင်အားလုံးကို လိုချင်ပါတယ်။
အကျိုးတူလုပ်ငန်းများကိုဆန္ဒရှိသူများသာလျှင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာလူမှုဖူလုံရေးနယ်ပယ်သည် အနာဂတ်အတွက်အလားလာအ
ကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။
ကျွန်ုပ်၏လက်အောက်တွင် ၁၀နှစ်လောက်ကြိုးစားပါက အမှုဆောင်ဖြစ်နိုင်ပါမယ်။
အသက်အရွယ်၊ကျား၊မ၊လူမျိုး၊အရပ်နှင့် ခန္ဓာကိုယ်အလေးချိန် မလိုအပ်ပါဘူး။
Koyama G ကိုလာပါ။
အကြိမ်ပေါင်းများစွာပြောပါမယ်။
သွေးခုန်နှုန်းအောက်ဆီမီတာ ၉၇ . ၉၈ . ၉၇
ခန္ဓာကိုယ်အပူချိန် ၃၆.၈ ၊သွေးသကြားဓာတ် ၁၄၄
တီဗီမှာ ခေတ်ပေါ်ဘဲလေးအကကို ကြည့်နေပါတယ်။
ဘာကြောင့် ကျွန်ုပ်ကခေတ်ပေါ်ဘဲလေးကြိုက်တာလဲဆိုတာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချင်ပါတယ်။
လူမှုဆက်ဆံရေးအက အခြေခံနည်းပြဟောင်း ၊ ကိုယ်စားလှယ် Koyama Yasunari