Nhật ký Koyama Ginza 12/2 Không phân chia sử dụng trong trạng thái thông thường và trong trạng thái khẩn cấp

Nhật ký Koyama Ginza 12/2 Không phân chia sử dụng trong trạng thái thông thường và trong trạng thái khẩn cấp

Không phải trạng thái giai đoạn thứ 3. Không phân chia sử dụng trong trạng thái thông thường và trong trạng thái khẩn cấp.
Có nghĩa là sử dụng những thứ hữu ích khi có thảm họa một cách thường xuyên trong cuộc sống hàng ngày.
Trong xe ô tô thường sử dụng để đi làm cũng dự trữ sẵn thuốc hay thực phẩm dùng trong trường hợp khẩn cấp.
Tôi trang bị sẵn máy thở oxi và AED trong ô tô của mình.
Đi xe Land Rover trong thành phố cũng là để chuẩn bị từ trước cho những khi cần thiết.
Tôi luôn mang theo dao đa năng có dụng cụ mở đồ hộp trong túi.
Cất trong cặp chiếc ô gấp, thuốc và nguồn điện khẩn cấp di động.
Có cả sô cô la, nước khoáng.
Hiện nay, các cơ sở của Koyama Group đang xem xét việc liên tục dự trữ, sử dụng rồi mua mới những thực phẩm sử dụng khi khẩn cấp.
Tất nhiên là chúng tôi có nghĩa vụ dự trữ lượng đồ ăn trong vài ngày, nhưng chúng tôi đang cố gắng tăng lên từng chút một.
Cụ thể là đối với cơ sở xây mới, xây một nhà kho lớn trong khuôn viên hoặc tầng hầm.
Ở các cơ sở hiện có thì trang bị tủ lạnh, tủ đông nhỏ ở mỗi tầng, mỗi nhóm chăm sóc nhỏ.
Vì bình thường sử dụng nhiều thực phẩm đông lạnh.
Trong các viện dưỡng lão, bệnh viện có tủ đựng đồ dùng cá nhân nhỏ đặt cạnh giường.
Tôi có ý tưởng thiết kế là tạo ra ngăn để đựng chai nhựa ở phía sau tủ.
Khi xảy ra thảm họa, động đất thì sẽ mất điện, mất nước, thang máy ngừng hoạt động.
Rất khó khăn để mang vác nước uống cho 100 người bằng cầu thang bộ từ kho dự trữ dưới tầng hầm.
Dù chỉ là nước uống dùng trong vài ngày cũng nên đặt cạnh giường của mỗi người.
Tôi nghĩ đó là một ý tưởng hay, nhưng người ta nói rằng vì tốn nhiều chi phí nên sẽ không bán rộng rãi được.
Mong muốn trong tương lai việc này sẽ được xem xét có trợ cấp cho thiết bị.
Tôi đang suy nghĩ lại vì thông tin trong lời nói của tôi chưa đủ.
Tôi đã gây phiền hà cho công ty đã cất công sản xuất ra chiếc giường.
Những điều tốt đẹp thì thường tốn tiền.
Nếu không sử dụng, nếu không thực hiện thì không thể duy trì.
Các sản phẩm, trang thiết bị khẩn cấp tốt, nếu không bán rộng rãi với số lượng lớn thì giá sẽ không rẻ đi đến mức độ hợp lý để mua được.
Đối với chính sách hỗ trợ đó, tôi thấy biết ơn việc có thể nhận trợ cấp để mua và lắp đặt.
Tuy nhiên, khi nói đến việc chế độ trợ cấp đó có lan rộng ra xã hội hay không, thì lại không được như vậy do sự tuyên truyền chưa đủ.
Thật lãng phí.
Koyama đang cố gắng thiết kế, xây dựng viện dưỡng lão, bệnh viện không phân chia sử dụng trong trạng thái thông thường và trong trạng thái khẩn cấp, có thể liên tục dự trữ, sử dụng, mua mới lương thực dùng khi khẩn cấp thường xuyên với tư cách là 1 hình mẫu.
Trình bày kết quả tới xã hội.
Chúng tôi cũng hỗ trợ các công ty.
Sử dụng trí tuệ để nghiên cứu, phát triển, tự bỏ tiền mua một số lượng lớn và triển khai nó trong cơ sở.
Và đào tạo nhân viên để sử dụng nó thành thạo.
Xe Kert đặc biệt chiến đấu chống lại Covid.
Cũng cần đào tạo nhân viên.
Các bạn trẻ yêu xe ô tô.
Các bạn có muốn trở thành thành viên của đội xe Kert không?
Tôi cũng đã thiết kế đồng phục.
Bằng lái xe thì sau khi vào làm, bạn có thể lấy bằng chi phí của công ty.
Không phải chỉ có y tá, chăm sóc điều dưỡng là bằng cấp quốc gia mà có thể nhận lương rồi lấy bằng.
Chúng tôi cũng chuẩn bị ký túc xá.
Hãy đến với chúng tôi, những bạn trẻ có can đảm đối mặt với thảm họa.
Tạm thời thì bất kể tuổi tác kinh nghiệm hay giới tính.

Kết quả trên máy đo nồng độ Oxi trong máu 98・99・99
Nhiệt độ cơ thể 36,6  Đường trong máu 128
Thunderbird  Phó đại diện Koyama Yasunari