流通サービス業ならずとも、医療福祉も現場は、どの業種も人手不足。
コロナがきっかけだとしても。
飲食業も、個人店は、補助金で維持できる。
金融が緩いのは、良い事だが。
でも、労働マーケットが硬直したままで、流動化しない。
せっかく、縮小マーケットから、拡大成長マーケットに労働力がシフトするチャンスが生かされていない。
店舗は、どこも空いているし、シャッターの閉まったままの店もある。
でも、どうして、医療福祉に働き手が増えないのか。
理由は、いくらでもあげられるが、それは、政治・行政・経営者の責任だ。
湖山Gは、毎年500人弱の新卒を採用している。
ここ迄でも、胸を張りたいが、何年もこれ以上増えない。
通年の採用業務も、硬直化したのではないか。
採用学校のルートに甘んじてないか。
私は、今は、医療福祉以外の学部の門を叩こうと思っている。
経済、商科、国際文化、教育、それに、工学。
コンピューター、インターネット。
建築に設備。
幹部には、全ての、オーソリティーが欲しい。
ベンチャーを志すなら、医療福祉分野が1番将来性があります。
私の下で、10年頑張れば、幹部になれます。
年齢、性別、国籍、身長、体重、不問。
来れ、湖山Gに。
何度でも言います。
パルスオキシメーター 97・98・97
体温36.8 血糖144
テレビでモダンバレエを観ています。
何故、私がモダンバレエが好きなのか、分析してみたいと思っています。
元社交ダンス初級講師 代表 湖山 泰成
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