Ginza Koyamas dagbok 2023.02.07 Tredje sektorn

Ginza Koyamas dagbok 2023.02.07 Tredje sektorn

Nyligen hörs inte längre termen “tredje sektorn”.
Under fastighets- och resortbubblorna utsågs det som en företagsorganisation som ansvarar för utveckling och drift av lokala resortanläggningar.
På premissen om allmän mark och subventioner bildades ett samarbetsföretag mellan regeringen och ett ambitiöst privat företag med meritlista.
Merparten av personalen är civila, men ett litet antal regeringstjänstemän är utstationerade.
Jag hör inte ens det här ordet längre, men det är himmelriket.
Jag blev också chef för ett utvecklingsföretag för skidorter under bubbelekonomin.
Det var en begäran om att bygga ett hälsokontrollcenter i ett resortområde.
Företag av det slaget etablerades över hela Japan, men till slut likviderades alla företag i världen på grund av bubbelekonomins kollaps, och de försvann.
På senare tid har det utsedda ledningssystemet och överföringen av verksamhet till den privata sektorn ökat.
Posttjänster, vattenförsörjning och avlopp, evenemang, sjukvård och välfärd är alla i en privatiseringsprocess.
Men den verksamhet som betalar bidrag är trots allt en offentlig verksamhet som använder skattepengar.
Om man är civil kan man säga att allt är rationellt och produktivt, men det är som bekant omöjligt.
Folket är bredare än regeringen.
Folket kan göra bättre än regeringen, men de kan också göra sämre.
Jag tror att de senaste OS och problemet med företagssamarbete i Tokyo är samma sak.
Även om duktiga byråkrater använder skattepengar för att skapa politik för att förbättra samhället, är det många som missbrukar dem.
Även om skatter delas ut till privata företagare i världen saknas det mekanismer och system för att granska dem.
i Japan idag.
Jag minns att det var Sverige, men i andra länder finns det ett ombudsmannasystem.
Jag hör inte det här ordet längre.
Jag tror att världen behöver företag och akademiker för att undersöka och granska innehållet i välfärdsprojekt som finansieras av skatter.
Dessutom kände tjänstemannen inte längre till platsen.
I den meningen är det viktigt att unga byråkrater utstationeras till privata företagare och skaffar sig fälterfarenhet och kunskap.
Även som ett elitbyråkratiskt utbildningssystem.
Förr i tiden, när finansdepartementet hette finansdepartementet, blev en elitbyråkrat i 30-årsåldern chef för ett lokalt skattekontor.
Detta system kan ha försvunnit nu på grund av samhällskritik.
Jag kom dock ihåg att en före detta karriärbyråkrat som blev minister jag känner berättade att han saknade den tiden och att han verkligen lärde sig mycket.
Redan nu är jag tacksam för att min erfarenhet i tjänst vid 28 års ålder, när jag var VD för ett akutsjukhus, var utgångspunkten för ledningen.
Amakudari från tjänstemannen till folket, eller från folket till tjänstemannen är bra.
I Amerika kallas det svängdörren för mänskliga resurser.
Vi behöver mer personalutbyte mellan offentlig och privat sektor.
Annars sparas inte skatten.
Som en koncession kommer skrupelfria privata företag inte att belönas för att vara styrda, bra och seriösa, privata företag av allmänt intresse.
Världens forskare, advokater, revisorer och skatterevisorer.
Jag vill att du ska bli ombudsman och bli av med de onda i världen.
Jag vill att han ska bli administrativ övervakare.
Jag är bara en världsmedborgare, en privat företagare, den personen.

Pulsoximeter 98/98/99
Kroppstemperatur 36,8 Blodsocker 139

Världens människor
VD Yasunari Koyama