Rất khó để có thể nghe hết được được ý kiến của hơn 14 nghìn người.
Các báo cáo và hồ sơ cần phê duyệt hàng ngày đều là những con số.
Các cuộc họp báo cáo thông thường và các cuộc họp tài chính hàng tháng cũng phải thông qua các con số để đưa ra quuyết định.
Nói tóm lại, việc của tôi là quyết định hạn mức chi tiền.
Tổng chi phí xây dựng và dự toán các khoản kinh phí để hoàn thành công trình.
Đảm bảo tổng ngân sách một cách toàn diện hơn là nội dung của các hoạt động tuyển dụng.
Tiền thưởng, phụ cấp bổ sung, hạn mức vay, tất cả đều có giới hạn ngân sách.
Nội dung đề xuất do các giám đốc phụ trách tổng hợp nên ít khi tôi đi sâu vào xem xét lại.
Năng lực của các giám đốc điều hành và kinh nghiệm của toàn bộ tổ chức doanh nghiệp cũng đã dần tăng lên.
Nhưng ở một góc độ khác, càng quen với công việc thì nó càng dể trở thành lối mòn.
Công việc quan trọng của người quản lý không chỉ là phá hủy tòa nhà đổ nát, mà còn phải phá hủy tổ chức cứng nhắc trước khi xem xét và tạo nên một lĩnh vực mới kinh doanh mới.
Xây dựng thêm những cơ sở tương tự,và tiếp tục đạt được thêm một tiến bộ trong giáo dục.
Để thực hiện được điều đó, bạn phải lắng nghe tiếng nói của tất cả nhân viên.
Dù tôi không biết đi chăng nữa nhưng có thể đã truyền đến tai ai đó trong ban điều hành và họ có thể giải quyết được.
Tuy nhiên, không phải là không có trường hợp các tổ chức chỉ bắt đầu hành động và xử lý sau khi tôi biết và nghe thấy nó.
Thật không may, vì tôi ở Ginza nên hầu như không thể nghe thấy được tiếng nói của các nhân viên ở xa
Đó là lý do tại sao tại các cuộc họp qua zoom tôi thường nhìn kỹ khuôn mặt của những người tham dự
Để kiểm tra các biểu cảm, dáng vẻ, và ánh nhìn.
Tôi tò mò về ánh mắt khi bạn trả lời.
Nếu họ đang nhìn xuống hoặc mí mắt nặng trĩu, tôi sẽ tiếp tục đặt câu hỏi.
Việc gửi cho tôi một cái nhìn mạnh mẽ có nghĩa là nhìn thẳng vào vào máy ảnh.
Ngay cả một người có tính cách tự tin và lạc quan như vậy vẫn có thể gây ra vấn đề.
Tự cho mình là trung tâm và quá tự tin.
Tập đoàn y tế phúc lợi Koyama là tập hợp của một nhóm người yếu đuối.
Chúng ta cần một người lãnh đạo mạnh mẽ, nhưng cũng cần tình cảm và tinh thần trách nhiệm để nuôi dưỡng và bảo vệ những cấp dưới yếu kém.
Nếu có nhiều cán bộ như vậy, tôi sẽ không gặp khó khăn gì.
Công việc của tôi là hướng dẫn các giám đốc điều hành.
Ngay cả khi tiếng nói của quân đoàn ở rất xa và không thể nghe thấy, thì những bức ảnh về nụ cười vui vẻ của họ tại các sự kiện và hội thảo vẫn rất đáng khích lệ.
Tôi đã in nó ra qua email và dán nó lên tường văn phòng của tôi.
Tôi là nhóm trưởng hội nhiếp ảnh ở trường trung học.
Tôi muốn nói rằng ánh mắt khi chụp ảnh là khác với bình thường,
Cần phải có kinh nghiệm và sự nhạy bén
Tôi chưa tìm ra cách nào để có thể truyền đạt điều đó với nhân viên ngoại trừ cuốn nhật ký này.