För att säkra coronasjuksängen betalade landet även en trygghetsavgift för den obesatta sjuksängen.
Det påpekas att det var bortkastat.
Jag tror att det blev så.
Det är naturligt att tro att du vill hålla din säng tom för säkerhets skull.
Men i praktiken fungerar inte policyn.
Som ett resultat är subventioner bortkastade.
Tidigare betalade vi bidrag till kommunala sjukhus för vårdplatser som inte var i drift, men som slutade med att behålla outnyttjade avdelningar.
Som ett resultat kunde inte ens populära sjukhus öka antalet bäddar.
Jag tror att problemet är att Corona är typ 2 och regeringen försökte kontrollera sjukhusvistelse.
Som ni vet är det inte realistiskt i en liberal ekonomi för folkhälsocentralen och regeringen att snabbt förstå platsens sängbehov och göra lämpliga arrangemang.
Antalet barn i grundskolan är förmodligen det enda område där regeringen kan förutse och sköta administrativa tjänster.
Om fem år kan antalet elever i grundskolan i första klass med säkerhet förutses.
Förbered så många klassrum och klassrum, så går det inte till spillo.
Men medicinska behov förändras så snabbt att ingen kan förutse dem.
Det finns inget annat val än att låta det fungera naturligt på plats.
Även om vi säkrar en tom säng i en nödsituation, vad ska vi göra med läkares och sjuksköterskors mänskliga resurser?
Vi har inte råd att låta sjukvårdspersonal stanna hemma.
Medicinsk personal kan inte behålla och förbättra sina färdigheter om de inte arbetar dag och natt i frontlinjen.
Lagarbete kan inte upprätthållas.
Även om ett tomt fartyg hålls flytande, kommer fartyget inte att röra sig om inte utmärkta besättningsmedlemmar ständigt rekryteras och utbildas.
Både Ranger-enheter och brandmän fortsätter att träna dagligen.
Det finns ingen mening om du inte säkrar både boxen och personen samtidigt.
För 30 år sedan, på ett akutsjukhus med 77 bäddar i Ginza.
17 bäddar var privata rum.
Ett stort företag i Ginza begärde att få reservera ett särskilt rum för sina chefer.
Vänligen reservera ett rum för företaget.
Lokalarvodet kommer att betalas månadsvis som konsultarvode.
Det blir 1 miljon yen i januari.
Jag tvekade, men tackade nej.
Som ett litet och medelstort akutsjukhus var ett specialrum i full drift.
Jag var orolig när jag tänkte på företagsläkarundersökningar och hamnkontrakt.
Det är svårt att förena teorin om att använda medicinska resurser utan avfall och tanken på att säkra en marginal för nödsituationer.
Proffs fortsätter att arbeta dag och natt för att förbättra sina färdigheter för första gången.
Jag tror inte att idén om arbetsstilsreformer eller säkra sjukhussängar passar in i denna värld.
Jag tror inte att min åsikt är korrekt.
Pulsoximeter 96/98/99
Termometer 36,5 Blodsocker 163
Dimman har inte lättat och sikten är dålig
VD Yasunari Koyama