Tôi không biết có bao nhiêu chục nghìn cửa hàng ở Ginza, nhưng chắc chắn rằng có lúc thịnh lúc suy rất mãnh liệt.
Trong số các cửa hàng đã mở trong năm nay, chỉ 1 phần 3 sẽ vẫn còn tồn tại vào 3 năm sau.
Nói cách khác là 2 phần 3 sẽ đóng cửa trong 2 năm.
Có thể là với ngành dịch vụ ăn uống thì chỉ thay đổi người quản lý, chủ sở hữu.
Các cửa hàng có thương hiệu trên thế giới thì không thay đổi, nhưng bề ngoài của tòa nhà đã thay đổi trong thời kỳ dịch Covid.
Bởi vì các thương hiệu toàn cầu có nhiều vốn.
Ở Ginza, có rất nhiều cửa hàng bán sản phẩm du lịch của địa phương của các tỉnh thành.
Các cửa hàng bán sản phẩm địa phương của tỉnh có cơ sở của Koyama Group thì tôi cũng cảm thấy có trách nhiệm, thỉnh thoảng đến để xem tình hình thế nào.
Chúc các cửa hàng làm ăn thịnh vượng.
Tôi cũng lưu ý đến việc mua hàng.
Hôm qua, cửa hàng bán sản phẩm địa phương của tỉnh nọ đã đóng cửa.
Tôi đã xem tin tức và thử đi tới đó.
Đa số là các sản phẩm đã hết.
Mặc dù vậy, tôi đã mua nhiều đồ ăn mà tôi nghĩ mình có thể ăn.
Nó nằm ở giữa Ginza, tầng 1 và tầng 2 của một tòa nhà mới, nhưng không nổi bật.
Thật lãng phí, nhưng chắc là do dịch Covid nên khách hàng không tới.
Có rất nhiều nhãn hiệu rượu địa phương, nhưng tôi đã kiềm chế.
Tôi đã mua rất nhiều suất udon cà ri và phân phát cho các nhân viên ở văn phòng.
Hãy ăn vào đêm giao thừa nhé.
Tất nhiên là có cả phần của tôi.
Tôi cũng đã mua ramen tại một cửa hàng sản phẩm địa phương của 1 tỉnh thuộc Kyushu.
Có khoảng 90 phòng khám ở Ginza.
Có rất rất nhiều phòng khám nha khoa.
Có lẽ trong năm tài chính tiếp theo, một số nơi sẽ bị đóng cửa.
Bệnh viện Ginza sẽ kỷ niệm 40 năm thành lập vào năm tới.
Đó cũng là lịch sử của Koyama Group.
Con đường trở thành một bệnh viện lâu đời ở Ginza còn dài và khó khăn.
Nhất là với là y tế.
Kết quả trên máy đo nồng độ Oxi trong máu 96・97・97
Nhiệt độ cơ thể 36,7 Đường trong máu 223
Bị nhấn chìm trong bánh kẹo Đại diện Koyama Yasunari