စုစုပေါင်းအစီအစဉ်အစည်းအဝေး
မနေ့ကနဲ့ဒီနေ့ စုစုပေါင်းအစီအစဥ်အစည်းအဝေးဖြစ်ပါတယ်။
Koyama G ၏ အသက် ၃၀ အရွယ်ကော်ပိုရေးရှင်းသည်အလယ်အလတ်ပိုင်း တိုးတက်မှုဗျူဟာကို ကြေညာခဲ့ပါသည်။
ကော်ပိုရေးရှင်းအားလုံး၏ အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေးဟု ဆိုနိုင်ပါသည်။
အမှုဆောင်များအားလုံး အတူတကွနားထောင်ကြပြီး အပြန်အလှန်မေးခွန်းများကို စိစစ်ပါ။
ဒါပေမယ့်၊ကျွန်ုပ်ကမေးခွန်းတစ်ခုမေးပြီး အဲဒီနေရာကို ပြောက်လုနီးပါးဖြစ်နေပါပြီ။
ယခုKoyama G ၏ လက်ရှိ အဆောက်အဦလည်ပတ်မှုသည် တည်ငြိမ်သောကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။
ကိုရိုနာကပ်ဆိုးကြီးဖြစ်နေလည်းပဲ။
ဒါပေမယ့်လည်း လက်ရှိသူနာပြုဌာနသည် ဆုတ်ယုတ်သွားမယ့်အကြောင်းကိုဆိုလိုပါတယ်။
နောက်မျိုးဆက်သစ်တွေအတွက် အထောက်အကူပြုစနစ်သစ်ကို ဖော်ဆောင်ရမယ်။
ထိုအရာသည် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့်သူနာပြုစောင့်ရှောက်မှု ပေါင်းစပ်ရှုပ်ထွေးသောအဆောက်အဦတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
ဝန်ထမ်းအဆောင်များနှင့် မူကြိုကျောင်းများရှိ ဝန်ထမ်းများအတွက် လူမှုဖူလုံရေးဝန်ဆောင်မှုများ တိုးမြှင့်ဆောင်ရွက်ရန်ဖြစ်ပါသည်။
လာမည့်နှစ်၏နှစ် ၄၀ မြောက်နှစ်ပတ်လည်သည်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် အဓိကအချိုးအကွေ့တစ်ခုဖြစ်ပါလိမ့်မည်။
Koyama G အနေနဲ့ခေါင်းညိတ်မယ့်အစား နောက်ထပ်တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအနေနဲ့ မြင်ချင်ပါတယ်။
ဤတစ်ကြိမ်တွင်လည်းယခင်ကရာနှင်ချီသောလူများသည်ဖူချူးရှိလေ့ကျင့်ရေးစင်တာတွင်တည်းခိုကြပြီး တစ်ညလုံးဆွေးနွေးမှုများပြုလုပ်ခဲ့ကြပါသည်။
ယခုမှာကျွန်ုပ်တို့သည် ဂျပန်တစ်ဝှမ်းလုံးကို Zoom ဖြင့် ချိတ်ဆက်ထားပါသည်။
၎င်းသည်၊အဆင်ပြေပြီး ဝန်ထမ်းများကိုပိုမိုပါဝင်ခွင့်ပြုခြင်းများ၏အားသာချက်ရှိပေမယ့်လည်း၊ စိတ်အားထက်သန်မှု နည်းပါးနေပါသေးသည်။
အေးစက်ခြင်းသည် Koyama G နှင့်မကိုက်ညီပါဘူး။
ယခုနှစ်တွင် ကိုရိုနာအစုအဝေးကူးစက်မှာများမရှိတော့ဘဲ လုပ်ငန်းသစ်များသည် မှန်မှန်နှင့်တည်ငြိမ်စွာတိုးတက်လျက်ရှိပါသည်။
ဒါပေမယ့်၊ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်၏သက်ရောက်မှုကြောင့်ကုန်ကျစရိတ်များတိုးလာပြီးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကျဆင်းလာကာအမြတ်ငွေမှာလည်း ယခင်နှစ်ထက်ကျဆင်းလာပါသည်။
သို့သော်လည်း၊ကိုရိုနာစီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင်ထိန်းချုပ်ထားခြင်းကြောင့်ယုံကြည်စိတ်ချရသောအမျိုးအစားတစ်ခုအဖြစ်လည်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့ပါသည်။
ထိုမျှသာမက၊လူမှုဖူလုံရေးအစီအစဥ်များဖြစ်သည့်ကလေးထိန်းအဆောင်များဆောက်လုပ်မှုတို့ကိုဆက်လက်တိုးမြှင့်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။
လာမည့်နှစ်မှစ၍၊ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ပိုးကြောင့်အတိုးမဲ့ချေးငွေများပြန်ဆပ်ခြင်းကြောင့်၊သူနာပြုစောင့်ရှောက်ရေးဂေဟာများရောင်းချမှုသည် ပုံမှန်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်ပါသည်။
ဝယ်ယူမှုများကို ဆက်လက်စဉ်းစားနေမည်ဖြစ်သော်လည်းသတိကြီးစွာထားရှိရပ်မည်။
သို့သော်လည်း အဖိုးတန်ပစ္စည်းများသည် Koyama G ကဲ့သို့ ကယ်ဆယ်ရေးလုပ်ငန်းများကို စတင်မည်ဖြစ်ပါသည်။
ထို့အတွက်ကြောင့်၊အမှုဆောင်အရာရှိများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို သိရှိနားလည်ပါသည်။
တပ်မတော်အသစ်များ၏တွေ့ဆုံမှုကျေးဇူးကြောင့် အဆောက်အဦမန်နေဂျာအတန်းသည် ကြီးထွားလာခဲ့ပါသည်။
Koyama သည် ဆေးကုသရေးမှ သူနာပြုစောင့်ရှောက်မှုနှင့်ကလေးထိန်းသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပါသည်။
ထို့အပြင်၊ဒေသဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှု ပရောဂျက်များအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုများလည်းရှိပါသည်။
အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့်၊သူနာပြုစောင့်ရှောက်မှုဌာနများတွင်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုများသို့ဆေးဘက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများကို ခန့်အပ်ခြင်းသည်တိုးတက်လျက်ရှိပါသည်။
လိုက်လျောညီထွေမှုရှိသော လေ့ကျင့်ရေးစနစ် ထူထောင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။
အတိုချုပ်ပြောရလျှင်၊လုပ်ငန်းခွင်ဖန်တီးမှုမှတစ်ဆင့်လက်တွေ့ကျသော လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ပတ်သက်ပါသည်။
ကြီးကျယ်ခန့်ညားထယ်၀ါသော ကြေငြာချက်များပြုလုပ်နေသောအလယ်အလတ်တန်းစားအမှုဆောင်များ ထပ်မံရာထူးတိုးရန်အခွင့်အလမ်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်သည်၊ဝန်ထမ်းများရဲ့ အသံကိုကြားနိုင်ဖို့ အရေးကြီးတဲ့အခွင့်အရေးတစ်ခုပါပဲ။
တစ်ရက်တည်းသာလျှင်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်သော်လည်း နောက်ရက်အတွက်ဆက်သွားပါမည်။
Koyama စီမံခန့်ခွဲမှုမာရသွန်၊အားကစားသမား။
အားလုံး စောင့်မျှော်နေပေးပါ။
သွေးခုံနှုန်း အောက်ဆီမီတာ ၉၇ . ၉၇ . ၉၇
သွေးသကြားဓာတ် ၂၃၈ ၊ ခန္ဓာကိုယ်အပူချိန် ၃၆.၄ ဒီဂရီ
နှစ်ခြိုက်အိပ်ပျော်သောည ၊ ကိုယ်စားလှယ် Koyama Yasunari