Ginza Koyamas dagbok 2022.10.25 Efterträdare

Ginza Koyamas dagbok 2022.10.25 Efterträdare

Det är vanligt att höra att ett stort företag som drivs av en enda grundare går vilse utan att hitta en efterträdare.

Som småföretagare känner jag alltför väl.

Ett företag som vuxit med tillväxt då hjärtat har dragits av toppen med en stark arm.

kom med en piska.

Även om ett stort företag bjuder in en avlönad chef som sades vara utmärkt, finns det ingen anledning att det ska gå bra.

Stora företag är balanserade organisationer, och det är vettigt.

Rättvisa resonemang fungerar inte för banbrytande företag av grundare.

Cheferna är människor precis som grundarna, och de lyssnar inte på vad fallskärmsjägare säger.

En del kanske tror att efterträdaren kommer att bli de anställda som har varit i upp- och nedgångar och fortsatt springa och är utmattade för att kunna arbeta stabilt här.

Men detta är bortskämningen av nästa efterträdare till den inhyrda lönemannen.

Han vill bara ha kul och säga fina saker.

Att säga att man respekterar organisationen, prestationerna och kulturen fram till dess är faktiskt att säga att man inte gör någonting.

Affärsenheter som gör snabba framsteg kör alltid i full fart.

Det finns inget som heter stabil tillväxt eller en stabil bana.

Om det inte är en explosiv energimassa kan den inte överleva eller hålla.

Sträng.

Efterträdaren tror naivt att organisationen kan fortsätta att fungera som den är.

För det stora företaget jag varit i fram till nu var en byråkratisk organisation.

Grundaren förväntar sig att nästa efterträdare ska vara mer kapabel än han är, och samtidigt respektera sig själv.

Detta är en självmotsägelse.

Objektivt sett är det omöjligt för en självisk grundare att välja en efterträdare som är lämplig för nästa utvecklingsstadium.

Så vad kommer att hända?

I början av de krigande staternas period har de underordnade cheferna inget annat val än att tävla med varandra i ett seriöst spel.

Vinn med styrka och prestationer.

Men jag vill inte att havet ska vara grovt sådär, så jag tror att det är omöjligt att höja en efterträdare ordentligt.

Ingen kan utbilda en grundare.

Trots att han blev slagen och nedtryckt klättrade han upp för klippan på egen hand.

Dagens nya PCR-positiva personal: 0

Tack för ert hårda arbete. Tack.

Pulsoximeter 96/97/97

Blodsockernivå 131 Kroppstemperatur 36,3 grader

Grundarrepresentant Yasunari Koyama