Jag har fått en rad besök från banken.
Det är en utfrågning av affärsplanen efter nästa verksamhetsår.
Det är en årlig sak.
Närmare 500 nyutexaminerade anställs varje år, och antalet anläggningar ökar därefter.
Naturligtvis ökar subventionerna och upplåningen.
Omsättningen och vinsten ökar dock i enlighet med detta, så vi behåller en måttlig tillväxt.
Tillväxt för vad?
Detta är i första hand för att betala löner för heltidsanställda.
Från och med nu kommer antalet äldre och förskolebarn att minska.
Faciliteter är redan överutsatta och det finns nyheter om stängningar.
Precis som med skolor och hotell kommer personalen att sägas upp om antalet användare minskar.
Bankerna frågade om stigande kostnader på grund av inflation.
Den senaste tiden har elpriset ökat rejält.
Långt ifrån stigande, sjunker faktiskt intäkterna från sjukvård och långtidsförsäkringar, så den faktiska förvaltningssituationen är allvarlig. Framtiden är särskilt dyster.
Även om antalet förskolebarn minskar är det svårt att sänka kostnaderna eftersom det är konkurrens om tjänster som blöjabonnemang.
Föråldrade och ohygieniska anläggningar måste alltid renoveras.
En anläggning som är över 20 år gammal kan när som helst ha en VVS-läcka och stängas av.
Sjukhus, vårdhem och förskolor kräver alla ombyggnad eller omfattande renovering vart 30:e år.
Om du inte säkrar vinsten för återbetalningen av skulden för det ändamålet, kommer banken inte att låna dig pengarna.
Inte konstigt.
Både personallöner och kostnader för byggutrustning är nödvändiga.
Både hårdvara och mjukvara är konkurrenskraftiga och företag kan inte överleva om de inte väljs av användarna.
Det är en tävling för anläggningens överlevnad.
Det är en mycket konkurrenskraftig tjänstesektor, precis som hotell och restauranger.
Inte ens ett värdshus med en lång historia och stolt över sina varma källor kommer att locka kunder om byggnaden är gammal och oren.
Rekonstruktion, reparation, medicinsk utrustning och lekplatsutrustning är alltid toppmoderna.
Annars samlas inte utmärkt personal.
Användarna är inte nöjda.
Koyama anställer nya akademiker varje år, dämpar medelåldern på personalen och minskar ökningen av arbetskostnaden.
Utöver det sparar vi inga kostnader för rekryteringsutbildning och utbildning.
Och vi skapar nya arbetsplatser och tjänster för unga.
Koyama G är alltid grundaren av tidens satsning.
Annars, liksom restauranger och hotell, kommer han att gå i konkurs om han inte kontrollerar arbetskostnaderna genom deltid eller utskick.
Han måste fortsätta växa på ett hälsosamt sätt för att säkra framtida arbetsplatser för ung personal.
Senior personal ska inte offra ungas framtid.
Seniorer måste bana väg för ungas framtid.
Brunnen vi dricker från nu grävdes av mina äldre.
Jag är tacksam mot mina föregångare.
Men det vattnet kommer så småningom att torka upp.
För framtidens ungdom kommer jag att fortsätta gräva brunnar idag.
Även om det här livet tar slut imorgon.
Dagens nya PCR positiva personal :0
Tack för ert hårda arbete. Tack.
Jag fick influensasprutan.
Pulsoximeter 98/98/97
Blodsocker 150 Kroppstemperatur 36,1 grader
Brunnsgrävare
VD Yasunari Koyama