Ginza Koyamas dagbok 2022.10.08

Ginza Koyamas dagbok 2022.10.08

Vi pratade med en före detta sjukhusdirektör som kämpade för att återuppbygga ledningen av ett offentligt sjukhus.

Det verkar som att han sa till personalen att en tom säng även om det var en reserverad säng fortfarande var en tom säng.

Jag förstår till fullo.

Redan nu, på sjukhus och särskilda vårdhem, när reservation görs för intagning, finns det fortfarande kuratorer som håller det rummet öppet fram till intagningen.

Inte ens på ett särskilt äldreboende vet jag när jag kommer att skrivas ut från sjukhuset, så jag håller rummet ledigt i månader.

Eftersom det inte finns några inkomster under den tiden där lokalen är ledig kommer inkomsten att minska och sjukhusanläggningen kommer att bli minus, men en del personal förstår inte detta.

Jag förstår att du vill lämna din säng öppen så att du kan läggas in på sjukhus när som helst, men enligt nuvarande system kommer ledningen att hamna på minus.

Det finns för närvarande inget system för att regeringen ska kompensera inkomstbortfallet från tomma våningar.

Även på äldreboenden kommer lediga rum efter att klienten har lagts in på sjukhus hamna på minus om inte korttidsvistelse kommer att använda det rummet.

Under det nuvarande sjukvårdsförsäkringssystemet är prisvärd och sund förvaltning tuff.

En annan är, när vi går runt på sjukhuset och hälsar på personalen, de avdelningar där personalen som inte återkommer med hälsningar ordentligt alltid har problem.

Och det kommer att leda till massuppsägningar.

Förmodligen sexuella trakasserier, makttrakasserier, fraktionsstrid osv.

Det måste vara avdelningen för den oansvarige ansvarig.

En ledare som inte har något ansvar och tillgivenhet för sina underordnade kommer att förstöra sin personal.

Jag har också erfarenhet.

Nyligen besökte jag en anläggning som höll på att renoveras, och när jag gick till kontoret och hälsade på dem var det en kontorist som sänkte ansiktet och inte sa hej.

Jag var faktiskt övertygad om att det skulle vara en svår uppgift att göra en anläggning med sådan personal till en bra anläggning.

Inte konstigt att anläggningen inte hade reparerats snabbt förrän jag beställde akutarbete.

Det beror förstås på att den som ansvarar för förvaltningen saknar ansvar för anläggningen, men det är inte bara byggnadsinventarierna som blir defekta.

I en organisation där ansvarslöshet är tillåtet kommer hela personalen att vara rutten.

Det är väl sagt att fiskar och vävnader ruttnar från huvudet.

Jag känner också oro varje dag och undrar om det redan är ruttet.

Idag ska jag besöka en anläggning som jag aldrig har besökt förut.

Även i Corona, även om det är långt borta, måste jag åka.

För vår hårt arbetande personal.

Rötna aldrig.

Dagens nya PCR-positiva personal: 0

Tack för ert hårda arbete. Tack.

Pulsoximeter 97/98/99

Blodsocker 199 Kroppstemperatur 36,2 grader

Alltid fräsch

VD Yasunari Koyama