Ginza Koyamas dagbok 2022.10.01 Sanningen om utnyttjandegrad

Ginza Koyamas dagbok 2022.10.01 Sanningen om utnyttjandegrad

Sjukhusanläggningarna utbytte branschinformation om linnen och utrustning och försäljningsrepresentanter för uthyrning.

Jag hälsade också på ledande befattningshavare inom cateringbranschen.

Jag utbyter regelbundet åsikter med chefer för industriserviceföretag om de aktuella behoven inom sjukvårds- och omvårdnadsbranschen.

För att vara tydlig, antalet sängkläder och hyresutrustning växer eller minskar.

Vilket av följande anläggningssystem har upplevt en minskning av antalet luncher den senaste tiden?

En dagtjänst, ett boende eller ett sjukhus?

Ett litet uthyrningsföretag som går i konkurs och förvärvas.

Jag undrar om det finns en förskola som nyligen tappat affärer.

Folk från företaget är här för dagens affärer, och jag kommer också att försöka göra affärer med nya företag så mycket som möjligt.

Inte för att göra det billigare, men jag vill införliva nya tjänster och nya produkter.

För att kunna förutsäga branschens framtid.

Mät din temperatur flera gånger om dagen.

Detta för att inte bara avläsa den aktuella temperaturen, utan att se om den stiger eller faller.

Väderprognosen är också till för att förutsäga morgondagens väder.

Till och med jag vet hur vädret är. Det regnar nu.

Jag vill veta när det fina vädret kommer tillbaka.

Vad är indexet för förvaltningen av den medicinska barnomsorgen?

Vinstkvot, försäljningstillväxttakt, kapitaltäckningsgrad m.m.

Jag frågar personalen om operationstakten utan att berätta något svårt.

Oavsett om det är fullt hus eller inte.

Dagdrift, avbokningsgrad m.m.

Uppfyller antalet inläggningar och antalet inläggningar kraven, eller är det fortfarande inte där och utnyttjandegraden minskar?

Kundurval och popularitet är objektiva utvärderingar av tjänstekvalitet.

Det skulle vara löjligt om en kock på en restaurang utan kunder och tomma bord skröt om att de är en toppkock.

Det finns inget sätt att ett ryokan som inte fyller upp rummet bara för grupper på helgerna är toppklass.

En arrogant, lat och ihärdig person som bara lever för sin egen tillfredsställelse utan att acceptera objektiva utvärderingar eller siffror.

Jag har sett många restauranger, sjukhus och vårdhem som har kollapsat på grund av detta.

Från och med nu kommer även sådana daghem och dagis ut.

Vi undersöker sådana företag genom introduktioner från banker och handlare.

Envisheten, aspekterna och oansvariga chefer kommer att göra företaget i konkurs.

Den har en lång historia, har en stark känsla av stolthet och kan inte längre svara på förändringar i tider och konkurrens.

Objektiv självinsikt och självkorrigering är svårt.

Även om du inte kan få de översäkra äldre att reflektera, offra inte de oskyldiga ungdomarna.

Jag skulle vilja lägga mer kraft på att utbilda unga chefer.

Dagens nya PCR-positiva personal: 0

Tack för ert hårda arbete. Tack.

Pulsoximeter 97/97/99

Blodsocker 149 Kroppstemperatur 36,1 grader

Management på kanten

VD Yasunari Koyama