I Saitama Prefecture, en förskola deklarerade att de kommer att lägga ner verksamheten i mars nästa år.
För närvarande går det 66 dagisbarn på skolan, och det verkar vara ett välfärds företag med en lång historia.
De driver också ett äldreboende och det verkar som att den verksamheten kommer att fortsätta.
Anledningen är att det sker en personalomsättning och det finns inga utsikter att komplettera barnomsorgen.
Vi vet att vi befinner oss i ett samhälle med sjunkande födelsetal, men problemet är att Tokyos storstadsområde har en stor motreaktion från att tvingas öppna i stort antal.
Ska vi kalla det en kris för barnomsorgsbubblans kollaps?
Faktum är att överlevnadsåldern förr eller senare blir på samma sätt för äldreboenden.
Hastigheten att öppna förskolor var snabbare än omvårdnad, så det är också snabbare att vara överdriven.
I Tokyo har antalet dagtjänster halverats de senaste fem åren.
Jag tror inte att det kommer att bli så här stort, men underhållet av förskolan var en prioriterad fråga för regeringen, så framtiden blir hård som en reaktion.
Även om det förutspåddes, finns det få anläggningar som kan förändra deras medvetande från eran när de sattes in dem till eran att bli utvalda.
Chefer blir arroganta.
Anställda kan inte övergå från en konservativ känsla av trygghet.
Det var många anläggningar som öppnade lätt och gick bra efter det.
Men många sjukhus och ryokaner med lång historia kan inte hänga med i de föränderliga tiderna och lämnar.
Däremot hör jag att även stora företag som byggt ut sina lokaler planerar att dra sig ur förskolor i centrum där antalet barn är under kapaciteten.
Det är ett företags verksamhet, så det är uppenbart.
Ledningen är sannolikt densamma som ledningen av kramskolor och förberedande skolor.
Om det är ett socialförsäkringsbolag är jag inte säker på detta.
Det finns många familjeföretag med tre personer.
Det är svårt för ett barn att låna pengar för att bygga om och ta över ledningen.
Regionala sjukhus, värdshus och jordbruk har alla svårigheter att hitta efterträdare.
Regeringen främjar utbyggnaden av integrerad förskola och dagis, som förskola/dagis, men alla kan inte göra det.
Nya deltagare och uttag är sammanflätade.
Drömmar, ideal och verklighet är alltid svårt.
Dagens nya PCR-positiva personal: 2
Tack för ert hårda arbete. Jag är mycket tacksam mot dig.
Pulsoximeter 98/99/99
Blodsocker 131 Kroppstemperatur 36,1 grader
Begäran om att få gå tillbaka till skolan
Representant Yasunari Koyama