I juli nästa år så är det exakt 40 år sedan jag blev chef för ett akutsjukhus i Ginza.
Oavsett hur många vändningar, svårigheter, hård sjö och missöden, känner jag Guds välsignelser i det faktum att jag fortfarande är här idag.
Jag gör fortfarande mitt bästa och tror på att både jag och vår anläggning har ett uppdrag.
Anledningen till att jag skriver den här dagboken varje morgon är för att uppfylla det uppdraget och förnya min beslutsamhet varje dag.
För cirka 30 år sedan reste jag genom kuperade och bergiga områden över hela landet och öppnade sjukvårdsinrättningar för äldre i städer där det fanns en efterfrågan.
Därefter har alla vårdförsäkringar öppnats som ett led i stadsutvecklingen.
På den tiden hade de städer som etablerades en genomsnittlig befolkning på cirka 10 000.
Nu är det hälften.
Det har blivit ett banbrytande område, en symbol för ett åldrande samhälle med sjunkande födelsetal.
För närvarande deltar jag i stadsutvecklingen av en by med en befolkning på 20 000 människor, vi planerar inte bara vårdavdelningar, utan även personalhem, campingplatser för barnvård och rehabiliteringsparker för välfärd.
Detta är endast möjligt tack vare styrkan hos Koyama Groups 14 000 anställda.
Tacksam.
Driv en sjukhusanläggning som ett förkroppsligande av god sjukvård, välfärd och barnomsorg.
Min mentala bild som ny chef har dock förändrats lite.
Vi kommer att bli Koyama Group som stödjer ett hälsosamt liv för personal, familjer och användare.
Med andra ord, ansvaret för byborna i Koyama Village.
Dessutom har coronasmittan hos personalen ökat.
Den tredje vagnen sattes också ut på det nya äldreboendet i Shinjuku, som avslutade sin färdigställandeceremoni i går.
Den planlösa, långa kampen mot Corona fortsätter. Jag jobbar hemifrån idag.
Dagens nya PCR-positiva personal:4
Tack för ert hårda arbete. Tack.
Morgonens pulsoximeter 97/97/97
Blodsocker 197 Kroppstemperatur 36,4 grader
Lätt bebod by
Representant Yasunari Koyama