昨日は、月一回の財務会議。
顧問の弁護士、会計士も参加の会議。
湖山Gの、将来の法人の合併、分離の可能性を検討した。
多数の法人がある。
全国に展開中。
医療法人、福祉法人、社会福祉法人、NPO、財団、一般社団。
ないのは、宗教法人と政治団体くらいか。
県別の地域毎に法人の管轄を見直すべきか。
病院だけの医療法人、特養ホームだけの社会福祉法人等も考えられるが、そうはならないだろう。
同一地域に、多数の施設体系が連携するのが、湖山の理想。
医療・福祉・暮らしのネットワークが湖山の理念。
ヘルスケア・デザイン・ネットワークと自称している。
介護施設は、より都会に、より大型になりつつある。
一方、地域密着のサービスも増えている。
スタッフの少ない、小型の施設でも、研修や休みを取りやすくする為のグループ内派遣支援システムは出来ないだろうか。
保育園の隣に、在宅勤務しやすい家族寮は作れないだろうか。
その為には、グループ全体の知恵、人材、資金がいる。
湖山の艦隊編成を変える。
提督を変える。
艦長を変える。
艦長育成の為の新艦長の会を全国に展開する。
湖山では、毎日、何かが始まる。
若い。
湖山は若い。
未来への介護、未来へのメッセージは発信続ける。
今日も、また、湖山は始まる。
本日職員新規PCR検査陽性者0
ご苦労様です。感謝致します。
今朝のパルスオキシメータ 99・98・99
叱咤激励 代表 湖山泰成
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