新聞で、大企業ホールティングの社長人事を知った。
昔、幾度も会った事のある人。
老人ホーム事業のトップをしていた。
大企業は、何処も、子会社で老人ホームを始めていた。
その中でも、群を抜いて優秀だった。
こんな大企業が、これほどの人を老人ホーム事業のトップに出すのだと、感心した。
そのトップ企業の、老人ホーム事業に対する姿勢が本気だな、と感じさせた。
その後、海外子会社の責任者に転出したはずだが、いつの間にか、帰国していたのだ。
そして、企業全体のトップへ。
大企業が、老人ホーム事業に進出しても、単なる役員の天下り先かなあとしか感じない人事も多い。
でも、この業界トップの企業は違った。
最近、本社だけで、出世して、トップになる人は少ない。
必ず、海外子会社に一度転出して、実績を出す。
世界に通用するトップであるか試される。
しかも、今回は、老人ホーム事業の経験を経て。
そうあるべきだと思う。
湖山グループも、法人トップになるには、必ず、他法人に転出して、よその水を飲む経験をさせなければならない。
艦長になるにも、最初から戦艦の艦長になる人はいない。
駆逐艦の艦長、戦艦の副艦長を経て、トップの艦長になる。
空母の艦長は、海軍出身ではなく、空軍出身から選ばれる。
湖山Gでいえば、病院の事務長は、介護事業経験者がなり、特養ホームの施設長は、病院診療所勤務経験者がなるようなものだ。
湖山Gの幹部のキャリアには、様々な法人での経営経験を与える。
新規事業や、MAした法人の再生事業がそれにあたる。
至難、苦難の経営経験を積まなければ、本物の、職員に尊敬される湖山幹部には、慣れない。
私が許しても、職員が許さない。
でも、安心して欲しい。
私のような、苦労は、決してさせない。
私よりも、もっと、もっと、高いところに成長して欲しい。
あなたの部下の為に。
トップを目指せ。
本日職員新規PCR検査陽性者0
ご苦労様です。感謝致します。
今朝のパルスオキシメータ 97・98・97
只今菓子三昧 代表 湖山 泰成
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