医療　福祉　介護

湖山の医療福祉は理念経営。 クレドカードもある。 その中の行動指針は多数あるが、皆、大勢の職員が提案し、それをまとめた物。 理念も、全員の総意として、研修会で決めた。 私は、最近、自分で稼いで、自分で使えと言う。 でも、クレドカードに載せるには、多少、品がない。 でも、気に入っている。 わかりやすいから。 経営者と言えども、私には、自分が稼いでいると言う実感が、あまりないのだ。 意外に、執着の少ない、淡白な性分だと思う。 職員はそう思っていないようだが。 確かに、職員には、成功するまでやれば良いのだ、と言う事もある。 それは、成功には、持続力は必要で、その力は信念が生み出すと、信じているからだ。 自分の進む方向は、わからずとも、道程での所作は、理念が制限する。 つまり、悪事無効。 悪い事以外は、何でも可能。 そして、理念と、経営方針、行動指針があれば、全員がその下に働く。 リーダーは、経験や力量より、本人の信念と覚悟が問われる。 問うのは、私ではない。 チーム全員、つまり部下から、そして社会から。 リーダー自らの信念と覚悟と行動があれば、チームは自然に動く。 権力者というより、サッカーの司令塔かな。 命令と意識せずとも、情報公開が徹底して、目標が理解されていれば、職員は納得する。 若い女性が、リーダーならば、私には、ジャンヌ・ダルクのように輝いて見える。 でも、決して、火炙りにはならない。 湖山グループならば。 本日職員新規PCR検査陽性者0 ご苦労様です。感謝致します。 今朝のパルスオキシメータ　97・98・98 ーーーーーーー 【銀座湖山日記】http://koyama-cn.com/ ● https://www.facebook.com/koyama7412●