湖山Gのコロナ水際対策は、素晴らしい実績をあげている。
患者・入所者のコロナ検査の徹底だけではない。
全職員とその同居家族の濃厚接触者の情報管理が徹底しているからだ。
利用者だけの対応だと、スタッフによる院内感染が起こる。
湖山の職員だけでなく、家族に濃厚接触の疑いがあれば、勿論陽性であれば、その家族のホテル代も検査代も、入院個室料も全て湖山Gが負担する。
スピードが大事。躊躇があってはならない。
そうしなければ、施設の安全を、職員の命を守れない。
一滴の水漏れも許してはならない。
1日の猶予もあってはならない。
だから、コロナ報告があれば、その日から、広域ネット対策会議が行われる。
今まで経験のある者が、間取り図を見ながら、グリーン・イエロー・レッドのトリアージを指導する。
昨日の被害者が、経験に基づいて、今日はアドバイザーになる。
今迄の経験の全てが、ネット会議で披露され、論議される。
これほどの迅速な対策会議はないと思う。
土日祭日も続く。
昨日は、私も傍聴していた。
私は、口を出さない約束なのだが、会話に乱入する時がある。
お金を使わなければならない瞬間だ。
400万円のコロナ検査費用。
家族の濃厚接触者のホテル費用。
病院入院の為の個室費用。
その場で、実施を命じる。
予算稟議は理事長命令でいらない。
これは、経費稟議ではない、緊急医療行為である。
そう、強く、全員に指示する。
半日のためらい、報告が、スタッフとその家族の命を犠牲にする。
その為に、理事長の私は、24時間、対策会議に立ち会うのである。
参加しているのである。
それが、医療介護の経営責任者の仕事だからだ。
ホテルに入れても、弁当など持って行ってはいけないよ。
ルームサービスを三食利用。
贅沢ではないよ。
緊急医療費です。
法人の診療方針、命令です。
こう言わないと、動きが取れないのが、介護施設の実態です。
言い訳になりません。
それにしても、日曜日でも全法人の経験者が自主的にネットに集まります。
湖山Gは素晴らしいと思います。
本日の新規職員PCR検査陽性2 バートの運転手1名も陽性でした。今後の課題です。
ご苦労様です。感謝致します。
今朝のパルスオキシメータ 97・98・98
湖山 泰成
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