2020年代の湖山G経営目標。
健康な歯の数ではない。
2020年代の内に、湖山Gの役員、施設長、部長を40代中心にする。
私が全国に医療介護施設を開設し出したのは、30代だった。
今の経営理事も40代で、任命された。
みんな若かった。当時は、昔は。
湖山Gグループ開所30年。
なんか、グループ全体の成長が成熟となり、発想が手堅くなって来たように思う。
私の性格が温厚になって来たのは、単なる老成ではないか。
私は、今年の春には、夏への扉、未来への扉を開ける。
昨日、新潟の法人の役員会があった。
千葉、埼玉そして、今年は群馬に開設される。
40代の新任施設長、役員も生まれる。
医療法人において、院長は皆、理事に就任する。
社会福祉法人においても、施設長は、理事に就任させる人事方針をより進める。
残念ながら、世の社会福祉法人は、役員は、理事長家族か、天下りが常識、普通。
湖山においては、現場で苦労をしてきた、井戸を掘った功労者が、施設長、役員になる。
やがて、その中から、私の後任の理事長が生まれる。
そして、やがては、代表が。
そうでなければ、現場が報われない。
私や、老いた幹部の行く末は如何となるか。
ご心配なき様、ご安心あれ。
施設に入所し、ユニット毎に、法人のOB会をしています。
OBでサービス評価をします。
こちらの方が厳しいかな。
本日湖山職員にPCR陽性ゼロ
御苦労様です。感謝致します。
パルスオキシメーター 95
ーーーーーーー
【解説】
解説に関しましては以下URLをご参照いただければ幸いです。