新卒採用内定者が400名を超えた。
昨年より、1割は多いペース。
ミャンマーからの40名の技能実習生も、これから来日する。
来年度のチームケア学会では、技能実習生にも発表してもらう。
中国、ベトナム、ミャンマーからの実習生。
ネットで、母国の家族にも、送り出してくれた、学校の先生後輩にも、日本での元気な姿を見せてあげたい。
技能実習生の存在は、日本の新卒職員にも良い影響をもたらしている。
自分が、この同期生に教えてあげなければ。
自分が面倒見てあげなければいけないのに、負けていられない。
と言った心境になるらしい。
困った同僚を助けなくて、利用者を助けられるか。
この子達に、いじめはあり得ない。
特別、優秀でなくても、強くなくても、立派でなくても良い。
有名大学でな行くても良い。
いや、大学より、コヤマカレッジの方が、優れていると、私は信じている。
30過ぎて、医師や看護師や介護福祉士になった、尊敬できる湖山の幹部は大勢いる。
一度社会人になってから、新ためて入学して資格を取る人の方が、意識が高い。
欧米なら、常識だ。
その為の、育英資金は、湖山Gは無制限だ。
偉くなくとも、有名でなくても、1番でなくても良い。
湖山Gは、全国どこの町にもある、普通の義務教育小中学校だと思っている。
甲子園に出場しなくても、県内進学率が1番でなくても、コーラスやダンスで入賞しなくても、構わない。
私は、求めない。
目立たない、地味な、平凡な学校。
でも、私達には、人生唯一の大事な我が母校。我が故郷。
現場は普通の人が普通に出来る、普通の介護。
でも、命を守る崇高な仕事。
上司は、その若者を育てる仕事。
60歳定年を迎える幹部も、望めば、教育分野で活躍してもらう。
こやまケア、ISO、コヤマカレッジ、技能実習生。
大学の非常勤講師にも推薦したい。
学生のインアターシップも、もっともっと受け入れたい。
そのリーダーが必要。
その分、新たに幹部になるスタッフが沢山必要。
その者を任命できる湖山Gを誇りに思う。
若い、経験のない、私に医療福祉ができますか。
勿論。人間として優しさがあれば、
私に管理職が務まりますか。
勿論。傲慢でなく、謙虚であれば。
貴方こそ、湖山に必要な人です。
私が今、湖山Gを代表として、預かっているのは、創設者の父故湖山聖道理事長からではありません。
未来の、湖山Gの若者から、預かっているのです。
今年の新卒が、40、50、60歳になった時、今より、豊かになっていなければ、私に安寧な老後はありません。
私は、寝たきりのベットで、自分の代表としての仕事を後悔したくありません。
悩んでいる、迷っている、自身のない、貴方こそ、未来の湖山に必要な人です。
今日迄湖山職員にコロナ22名。
御苦労様です。感謝致します。
湖山G代表 湖山泰成
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【解説】
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