月末は、経営基本会議が2日間かけて、開催される。
zoomで、全法人、数百の施設がネット参加する。
新人課長クラスにも、見学させたが、規模の大きさと、中身の濃さに驚く。
当然、当然。
でも、会議だけでは、経営者は育たない。
若い時からの、現場体験が大事。
己自身で責任を持って仕事をこなす体験が大事。
上司に報告相談すれば、何でも教えてもらえる、何時迄も責任を取ろうとしない。
そう言う幹部が増えてきてはいないか。
私も、28歳から、常務理事として、当直からあらゆる経営業務を自ら体験した。
都内の病院会のあらゆる経営勉強会に参加した。
薬問屋の紹介で、著名な病院を見学に行った。
全日病のセミナーにも、可能な限り参加した。
今の幹部を見ると、他の病院施設の良い所を積極的に真似よう、取り入れようとする努力が足りない。
私自身には、未経験、無知の自覚があったが、今の幹部は、自己体験のノウハウで充分と考えているかもしれない。
新たな、経営環境の嵐は、過去の成功体験では済まされないと心配している。
ネットの向こうから見ている幹部から、代表は、顔がだいぶお疲れではありませんか。
と、言われました。
実際、神経が疲れています。
心がささくれだっています。
今までは、週末は、映画館か美術館の散歩。
コロナで、寝床でテレビを観るばかり。
いいわけありません。
明け方は、子供の頃の事を思い出します。
初期認知症か、退行現象か。
己の感心ごとは殆ど無くなりました。
思うは湖山Gの皆さんの事ばかりです。
今日迄湖山職員にコロナ2人
ご苦労様です 感謝いたします
湖山G 代表 湖山泰成
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【解説】
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